Sua marca também é percebida por quem trabalha — e por quem você quer atrair.
Employer Branding é a construção e gestão da reputação de uma empresa como lugar para trabalhar.
A Growth Nation ajuda empresas a traduzirem sua cultura, seus valores e sua proposta para as pessoas em uma experiência de marca empregadora coerente — da atração ao relacionamento com quem já faz parte do time.
O mercado conhece a sua marca. Mas conhece o lugar onde você trabalha?
Uma empresa pode ter bons profissionais, uma cultura forte e uma história relevante — e ainda ter dificuldade para comunicar tudo isso.
- As pessoas não sabem explicar por que sua empresa é diferente.
- As vagas recebem candidatos pouco alinhados ao perfil buscado.
- A comunicação de recrutamento parece igual à de outras empresas.
- Existe diferença entre a promessa feita ao candidato e a experiência depois da contratação.
- Os colaboradores não reconhecem claramente os valores da empresa.
- A empresa depende apenas de salário e benefícios para se diferenciar.
- A marca empregadora não conversa com o posicionamento da marca principal.
- A liderança tem dificuldade para comunicar cultura e propósito.
“Levamos autoridade ao LinkedIn dos sócios e líderes de áreas de tecnologia e corporativas, passamos a atrair cada vez mais talentos qualificados e reduzimos o turnover na Instituição em mais de 60% para as áreas que trabalhamos as estratégias de Employer Branding.”
Employer Branding começa justamente nessa conexão entre o que a empresa é, o que promete e como é percebida.
Transformamos cultura e proposta de valor em uma marca empregadora clara.
- 01
01 · Diagnóstico
Entendemos a percepção atual da empresa, sua cultura, seus desafios e o perfil de profissionais que deseja atrair.
- 02
02 · Proposta de Valor ao Empregado
Estruturamos os principais atributos que tornam a experiência de trabalhar na empresa relevante e diferenciada.
- 03
03 · Posicionamento
Definimos como a empresa deve se apresentar para profissionais atuais e futuros.
- 04
04 · Comunicação
Criamos direcionamentos para comunicar a marca empregadora nos canais e momentos mais importantes da jornada.
- 05
05 · Experiência
Identificamos pontos de contato relevantes desde a candidatura até a integração e relacionamento com a empresa.
- 06
06 · Conteúdo e campanhas
Desenvolvemos conceitos e materiais para comunicação de recrutamento, cultura e relacionamento interno.
- 07
07 · Aplicação
Orientamos a utilização da marca empregadora de forma consistente nos diferentes pontos de contato.
01 · Diagnóstico
Entendemos a percepção atual da empresa, sua cultura, seus desafios e o perfil de profissionais que deseja atrair.
02 · Proposta de Valor ao Empregado
Estruturamos os principais atributos que tornam a experiência de trabalhar na empresa relevante e diferenciada.
03 · Posicionamento
Definimos como a empresa deve se apresentar para profissionais atuais e futuros.
04 · Comunicação
Criamos direcionamentos para comunicar a marca empregadora nos canais e momentos mais importantes da jornada.
05 · Experiência
Identificamos pontos de contato relevantes desde a candidatura até a integração e relacionamento com a empresa.
06 · Conteúdo e campanhas
Desenvolvemos conceitos e materiais para comunicação de recrutamento, cultura e relacionamento interno.
07 · Aplicação
Orientamos a utilização da marca empregadora de forma consistente nos diferentes pontos de contato.
Não criamos uma promessa bonita que a empresa não consegue entregar.
A proposta de valor ao empregado deve partir da realidade. Por isso, buscamos entender:
- Cultura
- Liderança
- Ambiente de trabalho
- Desenvolvimento
- Reconhecimento
- Benefícios
- Flexibilidade
- Propósito
- Oportunidades
- Experiência das pessoas
- 01
Realidade
- 02
Proposta de valor
- 03
Comunicação
- 04
Experiência
- 05
Reputação
Realidade
Proposta de valor
Comunicação
Experiência
Reputação
A comunicação precisa valorizar aquilo que realmente diferencia a empresa. Porque reputação não se sustenta apenas em discurso.
Uma marca empregadora precisa aparecer nos momentos certos.
Estratégia
- Diagnóstico de percepção
- Posicionamento
- Proposta de Valor ao Empregado
- Diretrizes de marca empregadora
Comunicação
- Tom de voz
- Mensagens-chave
- Narrativa
- Diretrizes de conteúdo
- Comunicação de recrutamento
Atração
- Campanhas de recrutamento
- Página de carreiras
- Conteúdo para candidatos
- Materiais institucionais
Experiência
- Jornada do candidato
- Onboarding
- Comunicação interna
- Pontos de contato com colaboradores
Cultura
- Valores
- Comportamentos
- Rituais
- Comunicação da cultura
Conteúdo
- Vídeos
- Fotografia
- Campanhas
- Depoimentos
- Conteúdo para redes sociais
As entregas são definidas de acordo com o momento e as necessidades de cada empresa.
O candidato já está formando uma opinião sobre sua empresa.
Site. Redes sociais. LinkedIn. Avaliações. Conteúdo. Notícias. Indicações. Experiências de pessoas que já trabalharam na empresa. Tudo isso participa da percepção de quem está considerando fazer parte do seu time.
Por isso, Employer Branding não deve ficar restrito à área de Recursos Humanos. É uma construção que envolve marca, liderança, comunicação, cultura e experiência.
- 01
Conhece a empresa
- 02
Pesquisa
- 03
Considera
- 04
Candidata-se
- 05
Entrevista
- 06
É contratado
- 07
Vive a experiência
- 08
Recomenda ou não recomenda
Conhece a empresa
Pesquisa
Considera
Candidata-se
Entrevista
É contratado
Vive a experiência
Recomenda ou não recomenda
A marca que você apresenta ao mercado precisa conversar com a marca que as pessoas encontram dentro da empresa.
Uma empresa não possui uma reputação diferente para cada público. Ela possui diferentes perspectivas sobre a mesma organização. Por isso, conectamos:
Para construir uma percepção mais coerente.
Para empresas que entenderam que pessoas também escolhem onde querem trabalhar.
Empresas em crescimento
Precisam atrair profissionais sem perder a identidade construída.
Empresas em transformação
Estão mudando posicionamento, cultura, estrutura ou estratégia.
Empresas com dificuldade de atração
Precisam comunicar melhor por que profissionais deveriam escolher fazer parte do time.
Empresas que querem fortalecer sua reputação
Querem ser reconhecidas não apenas pelos produtos ou serviços, mas também pela experiência que oferecem às pessoas.
É preciso construir uma experiência que sustente essa percepção.
O Employer Branding conecta comunicação e realidade. Por isso, nosso trabalho não termina na campanha de recrutamento. A pergunta é: a experiência que estamos comunicando corresponde à experiência que as pessoas vivem?
Quando a resposta é sim, a marca empregadora ganha consistência.
Entender a empresa vem antes de comunicar a empresa.
- 01
01 · Ouvir
Pessoas, liderança e contexto.
- 02
02 · Entender
Cultura, percepção e desafios.
- 03
03 · Estruturar
Proposta de valor e posicionamento.
- 04
04 · Comunicar
Mensagens, canais e conteúdos.
- 05
05 · Aplicar
Experiência e pontos de contato.
- 06
06 · Acompanhar
Percepção e evolução.
01 · Ouvir
Pessoas, liderança e contexto.
02 · Entender
Cultura, percepção e desafios.
03 · Estruturar
Proposta de valor e posicionamento.
04 · Comunicar
Mensagens, canais e conteúdos.
05 · Aplicar
Experiência e pontos de contato.
06 · Acompanhar
Percepção e evolução.
Vamos entender essa percepção juntos.
Conte sobre sua empresa, seus desafios de atração e o momento atual da sua marca. A Growth Nation avalia o cenário e indica caminhos para fortalecer sua marca empregadora.
Falar com a Growth Nation sobre Employer Branding
Conte o que mudou na sua empresa. Vamos entender o cenário e conversar sobre o que pode fazer sentido.