Sua marca na Amazon com estratégia, acompanhamento e visão de negócio.
Vender na Amazon exige mais do que cadastrar produtos e investir em anúncios.
É preciso entender o catálogo, a apresentação dos produtos, a operação da conta, a concorrência, a publicidade e a dinâmica do marketplace.
O Amazon Mentor da Growth Nation acompanha marcas e fabricantes que querem estruturar, melhorar ou expandir sua operação na Amazon Brasil e em outros mercados.
O marketplace tem suas próprias regras, dinâmica e concorrência.
Uma operação pode ter bons produtos e ainda enfrentar dificuldades para crescer. Entre os desafios mais comuns:
- Produtos mal apresentados ou pouco competitivos.
- Catálogo desorganizado.
- Baixa visibilidade dentro da plataforma.
- Anúncios sem estratégia clara.
- Dificuldade para interpretar os dados da operação.
- Concorrência pressionando preço e margem.
- Baixa conversão das páginas de produto.
- Dificuldade para conquistar ou manter espaço nas ofertas.
- Falta de clareza sobre quais produtos devem receber mais atenção.
O nosso papel é ajudar você a entender esses pontos e tomar decisões melhores sobre a operação.
Acompanhamos sua operação para transformar a Amazon em um canal mais estruturado de vendas.
Seus produtos precisam estar preparados para competir.
Na Amazon, a página do produto precisa fazer muito mais do que apresentar informações. Ela precisa ajudar o consumidor a entender:
Por isso, analisamos a estrutura do catálogo e identificamos oportunidades de melhoria.
Publicidade precisa acompanhar a estratégia do catálogo.
Anunciar um produto não significa necessariamente vender mais. A estratégia de publicidade precisa considerar produto, margem, concorrência, objetivo e momento da operação.
- Estruturação de campanhas
- Amazon PPC
- Palavras-chave
- Produtos patrocinados
- Estratégias de visibilidade
- Análise de desempenho
- Distribuição de investimento
- Otimização das campanhas
Decisões melhores começam com uma visão clara dos números.
No acompanhamento, podemos analisar indicadores como:
- Vendas
- Receita
- Conversão
- Impressões
- Cliques
- Investimento em publicidade
- ACOS
- ROAS
- Participação da publicidade nas vendas
- Desempenho por produto
O objetivo não é acompanhar números por acompanhar. É entender o que eles estão dizendo sobre a operação e quais decisões devem vir depois.
Pequenos detalhes podem influenciar a decisão de compra.
A competitividade de um produto na Amazon envolve diferentes fatores. Por isso, acompanhamos elementos como:
- Oferta
- Preço
- Disponibilidade
- Condições de entrega
- Buy Box
- Elegibilidade para recursos da plataforma
- Concorrência
- Desempenho do produto
Sempre considerando a realidade e a estratégia de cada operação.
Para marcas e fabricantes que querem levar a Amazon mais a sério.
Marcas que estão começando
Você quer entrar na Amazon com uma estrutura mais organizada e evitar erros básicos.
Marcas que já vendem
Sua operação existe, mas os resultados não acompanham o potencial dos produtos.
Fabricantes
Você quer transformar a Amazon em um canal relevante de distribuição e vendas.
Marcas em expansão
Você já possui uma operação consistente e busca novas oportunidades dentro da plataforma e em outros mercados.
Você entende o que está acontecendo com sua operação.
O Amazon Mentor combina orientação estratégica, análise e acompanhamento. Não se trata apenas de dizer o que fazer. É também explicar por que fazer, acompanhar o que acontece depois e ajustar a estratégia conforme a operação evolui.
A Amazon pode ser um canal local ou parte de uma estratégia maior.
A Growth Nation possui atuação internacional e pode orientar projetos que tenham interesse em ampliar sua presença para outros mercados. A estratégia, porém, precisa considerar as particularidades de cada operação, produto e mercado.
Acompanhamento próximo para decisões mais claras.
Vamos entender o que está acontecendo.
Conte sobre sua marca, seus produtos e o momento atual da operação. A Growth Nation avalia o cenário e indica os próximos caminhos possíveis.
Falar com a Growth Nation sobre Amazon Mentor
Conte o que mudou na sua empresa. Vamos entender o cenário e conversar sobre o que pode fazer sentido.